[ox] Techniken, die den Raum öffnen... - damit man "zwischen den Räumen" seine Fixierungen aufgeben lernt ... Re: [ox] goodbye
Techniken, die den Raum öffnen.
Techniken die den Raum öffnen - Re: [ox] goodbye
- From: "Heiner Benking" <heiner_benking gmx.net>
- Date: Tue, 9 May 2006 07:57:13 +0200 (MEST)
--- Ursprüngliche Nachricht ---
Von: "Thomas Kalka" <thomas.kalka googlemail.com>
An: liste oekonux.de
Betreff: Re: [ox] goodbye
Datum: Tue, 9 May 2006 06:13:40 [PHONE NUMBER REMOVED]
Lieber Thomas
bin ganz bei dir, es muss etwas jenseits von in-ex- clusion geben. Wir
brauchen gerade die Schmetterlinge, Hummeln, Dronen und auch Königen -
zumindestens in der Fauna. In der Lebenswelt sollten wir da noch andere
Rollen und Formen einbeziehen.
Habe das hier mal zusammengetragen:
http://benking.de/open-forum/OF_Background_paper_3.htm
"Raum Öffnen" war auch der Titel von FARAH:
http://www.open-forum.de/traumland-dialog.html
FRANZ:
nicht immer gleich ein-aus-steigen. Es geht auch mal ne Zeit mit
"lurken".
best
heiner
--- Ursprüngliche Nachricht ---
Von: "Thomas Kalka" <thomas.kalka googlemail.com>
An: liste oekonux.de
Betreff: Re: [ox] goodbye
Datum: Tue, 9 May 2006 06:13:40 +0200
Führende Personen in obiger Funktion sind mit einer freien
Gesellschaft
unvereinbar.
Genau unter diesem Aspekt ist die aktuelle Situation doch interessant.
Was für Modi gibt es denn in einer freien Gesellschaft, sich zu
sortieren
?
IMHO nur "the law of two feet". Wem es nicht gefällt, der geht weg.
Das macht Franz ja gerade.
Was ich andeuten wollte war: eine Mailingliste ist selbst ein
geschlossener Raum, entweder ich bin dabei, bekomme alles und muss
mich selbst um Ordnung kümmern, oder bin halt draußen. Das ist
altbekannte Knappheit.
Wie lassen sich nun nicht-knappe Verhältnisse schaffen ?
Es geht mir ja nicht darum für die Allgemeinheit verbindlich zu
regeln, wer was lesen soll und wer nicht. Ich würde mich aber gerne
selbst in die Lage versetzen, die für mich relevanten Informationen
ohne den großen Aufwand, jede einzelne Mail lesen zu müssen,
herauszufischen.
zu Karls Anregung, doch ein Wiki dazu zu nutzen: Ein übliches Wiki ist
dafür vollkommen unbrauchbar. Es taugt zwar zum Sortieren und
Aufbewahren, zur "shared awareness" jedoch nicht, da da doch auch der
Flaschenhals der RecentChanges als "Ein-Ort" nur eine Beteiligung
"drinnen oder draußen" ermöglicht.
Interessant sind deshalb Techniken, die den Raum öffnen.
Führende Personen sind in diesem Kontext IMO von nöten, nicht als
verbindliche Führung für alle, jedoch als "je meine persönliche"
Führung. Aus rationalen und empathischen Gründen liegt mir an der
Wahrnehmung einiger wesentlich mehr, als an der Wahrnehmung anderer.
Diese Struktur sollte ein Kommunikationswerkzeug abbilden können.
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FOOTNOTE, RECOMMENDATION & PPS:
I recommend the following journal, book, and powerpoints:
WORLD FUTURES: Dialogue & Decision Culture:
http://benking.de/Dialogue_and_DecisionCulture.html
"MATTERS OF CONSEQUENCES".
Please also see the footnote,
which makes obvious that we
all work on many sit(d)es with different "hats",
see from different levels with different angles
and realize that living things are hard to "lable",
that we should be "out of the box" working in many
sectors -
on many levels and in different "frames of reality".
ENJOY ! http://mattersofconsequence.com/
http://mattersofconsequence.com/MOCfig2.html
"There is no more delicate matter to take in hand,
no more dangerous to conduct, no more doubtful of success,
than to step up as a leader in the introduction of change.
For he who innovates will have for his enemies
all those who are well off under the existing order of
things,
and only lukewarm support in those
who might be better off under the new".
Guess who wrote this... (N.M.)
My particular concern is the reception of change
in our genuine thinking and reasoning;
something Bertrand Russel might have called
in "Man's Peril" <newthink> and what we
addressed in "Is Humanity destined to self-destruct":
http://benking.de/caldwell.html
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